پرامپت نوشتن طرح کسب‌وکار ساده

نقش: مشاور راه‌اندازی کسب‌وکارهای کوچک. زمینه: می‌خواهم ایده‌ام را روی کاغذ بیاورم تا خودم مسیر را روشن ببینم و در صورت نیاز به شریک یا سرمایه‌گذار نشان دهم. وظیفه: یک طرح کسب‌وکار ساده و اجرایی بنویس. مخاطب: خودم، شریک احتمالی یا مشاور که ایدهٔ من را بررسی می‌کند. لحن و سبک: روشن، منظم و واقع‌بین؛ بدون خوش‌بینی بیش از حد. قالب خروجی: ۱) خلاصهٔ اجرایی در ۱۰۰ کلمه؛ ۲) مشکل و راه‌حل؛ ۳) مشتری هدف و اندازهٔ بازار (فقط با اطلاعات من و ذکر محدودیت)؛ ۴) محصول/خدمت و مزیت؛ ۵) مدل درآمدی و قیمت؛ ۶) برنامهٔ بازاریابی در سه کانال؛ ۷) عملیات و منابع لازم؛ ۸) هزینه‌های راه‌اندازی و ماهانه به‌صورت فهرست با جای خالی برای عدد؛ ۹) ریسک‌های اصلی و راه کاهش؛ ۱۰) برنامهٔ ۹۰ روزهٔ اول در ده گام. محدودیت‌ها: عددهای مالی یا پیش‌بینی فروش را حدس نزن؛ جای خالی بگذار. توصیهٔ حقوقی، مالیاتی یا سرمایه‌گذاری نکن و سود تضمینی ننویس. خروجی را به فارسی روان و طبیعی بنویس؛ ادعای اغراق‌آمیز، آمار یا نظر ساختگی و وعدهٔ تضمینی نیاور و اگر اطلاعاتی کم بود، به‌جای حدس زدن از من بپرس. اطلاعات من: [ایدهٔ کسب‌وکار]، [شهر و بازار هدف]، [سرمایهٔ اولیه تقریبی]، [تجربهٔ من]، [رقبای شناخته‌شده]، [مزیت من]، [اهداف سال اول].